現代設備管理的基本指導思想
在市場經濟體制下，設備管理要樹立市場觀念和效益觀念，以提高安全生產、經濟效益為中心，以爭取良好的設備投資效益為目標，以追求設備綜合效率和壽命周期費用的經濟性為目的，對設備實行一生管理。
當前設備管理遇到的問題
1、預算、項目管理問題：預算編制與預算執行脫節，執行信息反饋滯后，影響決策；項目管理缺乏與資產管理的有機融合
2、維修策略問題：主要采用周期型計劃維修與事后維修相結合，沒有深入結合設備的特征、故障特點進行分析，如何采取針對性的維修策略？
3、標準化作業問題：標準化作業 落實不到位，如何有效地現場管理與控制？安全要求如何貫徹
4、備件庫存提升問題：備件庫存量大占用資金高，庫存周轉慢，周轉件沒有進行有效地管理，與設備沒有建立起關聯，缺少信息化支持。
5、員工技能提升問題：經驗是最好的老師，但這些經驗往往還是隱性知識，如何顯性化，如何將這些知識進行傳遞？如何構建學習型組織？
6、公正績效評價問題：績效設置是否合理，如何做到績效更加公正透明？
堃方科技設備管理系統
設備管理系統開發注重實現設備管理的智能化，通過信息化的方式及時更新設備檔案信息、設備備件檢修、備品使用、設備運行狀態等，并根據企業設備管理標準指標、參數，實現高效的設備維護、維修、保養、采購、應用等方案的制定，及對設備全生命周期的信息化高效管理，保證設備全程處于最佳狀態。此外，堃方科技設備管理系統能夠將設備管理責任到崗，任務到人，減少大量重復無用的工作，提升設備綜合效率，優化企業的設備資源配置，保證設備能夠隨時投入生產或使用，提高生產經營的效率。
堃方科技設備管理系統采用先進的計算機技術、網絡通信技術以及相應的通信設備、辦公設備，實現設備信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，集設備基準信息庫、設備日常保養、異常處理、檢修維護、維修費用控制、備件跟蹤消耗以及固定資產管理于一體，提升設備管理的整體效能，優化設備應用的戰略決策，提高企業經濟效益。
堃方科技設備管理系統TPM主要功能如下：
設備臺賬管理：設備分類，設備屬性建模、設備檔案
設備保養維護計劃：年度計劃、季度計劃、月度計劃、保養維護作業
設備運行管理：設備狀態監控、設備報修維修作業
備品備件管理：備品備件領用、備品備件庫存管理
工具工裝管理：工具工裝臺賬、更換記錄、借用歸還流程
能源管理： 能源儀表臺賬、檢定計劃、檢定執行與提醒、能源數據采集、能源使用分析
設備績效分析：設備綜合利用率OEE、MTBR、MTBF等
